明仕msyz555手机版 -大庆炼化:“三大攻坚战”开启改革新征程
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  2月19日,为不断适应市场需求,大庆炼化公司聚丙烯厂产品切换为T30S。这是大庆炼化贯彻落实集团公司2019年工作会议精神的一项具体行动。

  大庆炼化认识到,在新的改革征程中,需义无反顾推进三项制度改革,稳步推进管理机制改革,探索推进市场化社会化改革。要打赢平稳运行攻坚战、打赢转型升级攻坚战、打赢装置检修攻坚战“三大攻坚战”,重点做好八项工作。

  在生产运行上下功夫,提升基础保证能力。严格管理,保证安全生产;达标排放,保证绿色生产;减少波动,保证平稳生产。在经营管理上下功夫,提升创效管控能力。发挥经营优化的基础作用,发挥储运销售的支持作用,发挥成本控制的关键作用,发挥管理提升的促进作用。在装置检修上下功夫,提升长周期运行能力。做好检修准备,突出安全环保,严把检修质量,统筹进度安排。在结构调整上下功夫,提升转型发展能力。建设好在建项目,规划好拟建项目,谋划好储备项目。在创新驱动上下功夫,提升支撑发展能力。紧跟市场需求,开展科研开发;针对瓶颈问题,实施技术攻关;面向企业未来,强化信息应用。在深化改革上下功夫,提升动能释放能力。注重顶层设计和系统性、整体性、协同性,有序推进三项制度改革。在队伍建设上下功夫,提升员工素质能力。树立大人才观,打造一支适应公司改革发展需要的员工队伍。在强化党建上下功夫,提升引领护航能力。认真贯彻新时代党的建设总要求,坚持和深化全面从严治党,把高的标准、严的要求、实的措施贯穿党建工作始终,让党建工作更好地融入、促进生产经营工作。(记者姜复乐)

时间:2019-2-20 8:23:18     信息来源:中国石油报      本条新闻访问次数:
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