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吐哈油田正风肃纪从“头”抓起 杜绝“庸懒散” 落实“马上办”

  3月18日,一份发布在办公网络的《劳动纪律抽查情况通报》,在吐哈油田公司干部群众中引起强烈反响。

  年初以来,像这样的通报,吐哈油田每周发布一次,已有一些两级机关工作人员因迟到、违反请销假程序等受到不同额度的奖金处罚,并责成所在单位给予批评教育。

  一名采油工说:“迟到一分钟也是迟到,狠抓机关作风一点折扣也不打,可见态度之严肃、标准之严格、措施之严厉。”

  吐哈油田从严肃劳动纪律查起,狠抓两级机关作风建设,惩治“庸懒散”,落实“马上办”,努力打造带动油田高质量发展的“火车头”。

  2月11日19时5分,春节后第一天的工作刚结束,吐哈油田机关当日考勤结果就公示在办公网络上。办公室(党委办公室)、人事处在鄯善、哈密两地同步对18家基层单位机关工作人员劳动纪律开展检查并每周通报结果。

  “干部走出机关下基层,广泛听取民意,才能精准指导工作。”吐哈油田公司要求两级机关特别是领导干部沉下身子接地气,解决问题有底气,摸清情况做决策有准头。油田把机关干部坚守一线抓上产、抓安全环保作为政治纪律和组织纪律,完善驻点值班、督查调研、倒休倒班、请销假管理等制度,严格考核奖惩兑现。油田生产运行处、保卫部明察暗访处级干部值班带班情况及生产岗位值班值守情况,没有发现睡岗、脱岗、酒后上岗等违规行为。

  来自两级机关的6名工作人员组成宣讲团,历时19天,深入油田26个站点,开展“抓改革、促转变、提质量、求发展”形势任务教育29场次,帮助干部员工认清形势、明确目标,细化任务、落实责任,凝聚起理解改革、支持改革、参与改革的强大合力,油田“双百行动”综合改革蹄疾步稳。

  两级机关干部奔走一线,到欠产区块重点帮扶,加快产能建设项目进度,分析数据,优化气井增产措施,蹲点车间队站解决生产难题,坚决、及时、准确地把生产、安全等重点工作落到实处。机关各处室每天参加生产运行日协调会,确保基层生产问题解决不过夜。

  由于大雪封山,三塘湖采油厂原油库存高位运行。运输工程公司机关干部陈炳锟主动放弃休假,带领车队抢运原油,一天运送原油50车次计1900余吨,避免了憋罐停产。

  “机关干部下基层带领员工加油干,成为油田推动改革、加速上产的生力军。”吐哈油田人事处负责人说,“目前,全油田两级机关近一半机关干部常驻一线,随时帮助基层解决各种突发问题,极大地提高了工作效率。”(记者师啸 许忠)

时间:2019-3-22 8:56:10     信息来源:中国石油报      本条新闻访问次数:
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